Confianza
Personas preparadas para incorporar IA con criterio.
EMPRESAS IA · TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Tu empresa puede tener más Inteligencia Artificial de la que imagina.
Antes de invertir en más tecnología, descubre cómo aprovechar la que ya tienes, potenciar a tu equipo y transformar tus procesos.
Una ruta empresarial de formación, productividad e innovación para convertir conocimiento interno en nuevas capacidades.
Diagnóstico antes que promesa Enfoque por fases
EMPRESAS IADe las herramientas que ya tienes a los resultados que necesitas.
El resultado que buscamos
La IA debe dejar capacidades dentro de la organización.
No se trata de usar más herramientas. Se trata de preparar personas, ordenar conocimiento y convertir oportunidades en mejoras concretas.
Productividad
Menos trabajo repetitivo y más tiempo para tareas valiosas.
Conocimiento
Experiencia institucional organizada, accesible y reutilizable.
Innovación
Capacidad interna para diseñar mejoras y nuevas soluciones.
El punto de partida
Tu empresa podría estar pagando herramientas de IA que sus colaboradores todavía no están aprovechando.
Google Workspace y otras plataformas pueden ofrecer oportunidades relevantes, pero la disponibilidad depende del plan, la configuración y la gobernanza de cada organización.
Primero verificamos qué tienes disponible. Después definimos dónde puede generar valor.
01Herramientas disponiblesWorkspace y otras plataformas
02Personas capacitadasAprendizaje aplicado
03Valor para el negocioProductividad e innovación
Explora la transformación
¿Cómo puede cambiar el trabajo cotidiano?
Selecciona un área y observa un escenario ilustrativo de antes y después.
Correos, actas e informes redactados manualmente. Información dispersa entre documentos y conversaciones.
Borradores asistidos, resúmenes, documentos organizados y consultas sobre información institucional.
La ruta Empresas IA
Una evolución empresarial en tres fases.
La entrada recomendada es la Fase A. La continuidad se decide con evidencia y necesidades reales.
Cultura y Productividad IA
4 a 6 semanas · Punto de entrada recomendadoQue tu equipo entienda, confíe y comience a aplicar IA.
- Diagnóstico de madurez
- Formación práctica
- Banco de Oportunidades IA
- Informe ejecutivo
Academia Avanzada y Automatización
8 a 10 semanas · ProfundizaciónPasar de utilizar herramientas a diseñar mejores procesos.
- Asistentes especializados
- Automatización evaluada
- Procesos AS-IS / TO-BE
- Casos de negocio
Laboratorio de Innovación y Agentes IA
Mínimo 3 meses · Mentoría y construcciónDesarrollar capacidad interna para innovar con desafíos reales.
- Prototipos priorizados
- Aplicaciones y agentes
- Evaluación de viabilidad
- Acompañamiento interno
Explorador de herramientas
Descubre lo que el ecosistema Google puede hacer en tu empresa.
Fichas breves para identificar oportunidades. El acceso y la gobernanza siempre deben verificarse según la edición contratada.
HERRAMIENTA SELECCIONADA
Gemini en Gmail
Redacta respuestas, resume cadenas extensas y ayuda a priorizar comunicaciones.
Aplicación sujeta a disponibilidad y controles de la organización.
Cómo trabajamos
Capacitación, productividad e innovación conectadas.
Diagnosticar
Entender la madurez, las licencias, los procesos y las prioridades.
Aplicar
Llevar la IA a tareas reales con acompañamiento y revisión.
Medir
Documentar aprendizajes, oportunidades y señales de valor.
Construir
Prototipar soluciones cuando exista viabilidad y capacidad interna.
Preguntas frecuentes
Respuestas para tomar una decisión informada.
¿Necesitamos comprar nuevas herramientas de IA?
No necesariamente. Primero revisamos las licencias, herramientas habilitadas y oportunidades de aprovechamiento antes de recomendar nuevas inversiones.
¿Todos los colaboradores deben saber de tecnología?
No. El programa parte de los fundamentos y prioriza la aplicación de IA en las responsabilidades reales de cada participante.
¿La IA reemplazará a nuestros colaboradores?
El enfoque está centrado en potenciar las capacidades de las personas, mejorar sus procesos y aprovechar su experiencia.
¿Debemos contratar las tres fases?
No. La entrada recomendada es la Fase A. La continuidad se decide con base en el diagnóstico, el aprendizaje y los resultados observados.
¿Podemos desarrollar asistentes propios?
Sí, cuando existe viabilidad técnica, seguridad y capacidad de mantenimiento. Los prototipos se abordan en las fases avanzadas.
¿Es únicamente para empresas que utilizan Google?
No. Google Workspace es una oportunidad relevante, pero la metodología puede adaptarse a Microsoft 365, ChatGPT, Claude u otros ecosistemas.
Primer paso
Descubre por dónde debería comenzar tu empresa con IA.
Responde estas preguntas iniciales para preparar una conversación sobre las oportunidades de tu organización.
Revisamos tu punto de partidaIdentificamos oportunidades priorizadasDefinimos una ruta ajustada a tu realidad
Tu empresa ya tiene experiencia, conocimiento y talento.